Professor Nonaka menyatakan bahwa proses penciptaan knowledge organisasi terjadi karena adanya interaksi (konversi) antara tacit knowledge dan explicit knowledge, melalui proses sosialisasi , eksternalisasi, kombinasi, dan internalisasi Saat ini, organisasi biasanya biasanya menggunakan media-media berikut ini sebagai sarana komunikasi antara-sumber daya manusia yang ada diorganisasi dan pihak-pihak yang berkepentingan, yaitu : Rapat secara berkala, Diskusi […]

Suatu persyaratan dasar untuk operasi cerdas adalah filosofi manajemen berlatih keyakinan bahwa orang akan bertindak secara bertanggung jawab ketika diberi kesempatan dan ketika pemahaman bahwa kepentingan mereka. Namun, perspektif ini harus diperkuat dengan kesadaran bahwa beberapa karyawan mungkin memiliki agenda pribadi yang sangat berbeda yang tidak dalam kepentingan perusahaan. Orang-orang ini harus dikelola secara berbeda. […]

Intelligent enterprise adalah sebuah organisasi yang bertindak secara efektif di masa sekarang dan mampu untuk menangani secara efektif dengan tantangan masa depan. Memenuhi tujuannya dengan menerapkan visi dan strategi melalui tindakan karyawan individu dan melalui sistem, kebijakan, dan struktur organisasi. Itu membuat trade-off antara, dan memenuhi tujuan baik dari perusahaan itu sendiri dan orang-orang dari […]

Kenyataan membuktikan pentingya peranan klasifikasi dalam dunia knowledge manusia. Apalagi dalam knowledge managemet. Ada berbagai jenis klasifikasi selain hirarkis, yaitu klasifikasi pohon, paradigm dan facet. Beberapa hal penting yang menyebabkan klasifikasi mutlak dalam urusan knowledge pada suatu organisasi (kwasnik, 1999) : –          mampu meringkas knowledge sehingga mudah dicerna –          memberikan deskripsi yang kaya terhadap knowledge […]

Merebaknya fenomena manajement Knowledge (Knowledge Management) dapat dilihat sebagai keinginan mengembalikan hakikat “Knowledge” dan menghindari pandangan bahwa Knowledge adalah benda mati. Didalam kehidupan berorganisasi baik untuk bisnis maupun non- bisnis, maka Knowledge selalu dikaitan dengan potensi nilai yang ada pada berbagai komponen atau proses keseluruhan “modal” dalam organisasi tersebut. Kata “modal” disini tentu saja bukan […]

4 langkah membuat suatu Knowledge Management 1. Bangun infrastruktur dengan teknologi yang tepat Teknologi yang tepat, bukan berarti teknologi yang digunakan adalah teknologi tinggi. Tepat berarti sesuai dengan kebutuhan, sesuai dengan usaha yang anda lakukan sekarang dan tidak membuang-buang biaya. Teknologi ini bisa saja seperti komputer dan jaringan internet, lihat kembali di alat-alat pengetahuan. 2. […]

kita tahu bahwa beberapa tahun belakangan ini banyak sekali bencana alam yang terjadi yang menimpa Indonesia mulai dari sunami, gempa bumi, tanah longsor dll, bukan saya di Indonesia tetapi seluruh dunia pun mengalami bencana alam yang sama. Bencana dapat terjadi kapan saja dengan berbagai macam sebab, baik yang disebabkan oleh alam maupun yang disebabkan oleh […]