Archive for October, 2010

PERANCANGAN SISTEM KNOWLEDGE MANAGEMENT DIVISI HR CASE STUDY INTERNATIONAL OIL COMPANY

Monday, October 18th, 2010

Hasil penelitian menggunakan metode deskriptif analitik dengan data kualitatif (non metric) dan jenis desain pengukuran menggunakan skala Guttman serta skala ordinal. Dalam menentukan data yang dibutuhkan pada analisis ini, digunakan teknik pengumpulan data simple random sampling kepada para pekerja yang ada di dalam divisi HR & Services, mulai dari tingkat staf sampai pimpinan. Survei terhadap […]

PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT CASE STUDY PT ASTRA GRAPHIA TBK.

Monday, October 18th, 2010

Knowledge Management yang diterapkan di Astragraphia ini diharapkan dapat menjadi media untuk menangkap knowledge karyawan sehingga tercipta knowledge database yang dapat digunakan untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan adanya sistem ini maka diharapkan semua karyawan dapat dengan mudah mengakses, menambahkan, dan menggunakan sumber pengetahuan yang ada dalam perusahaan. Penerapan Knowledge Management ini dilatar belakangi hal […]

LAPORAN INTELLECTUAL CAPITAL : STUDY KASUS DI SPANYOL

Monday, October 18th, 2010

Akademisi dan praktisi setuju dengan dalil bahwa laporan keuangan tradisional tidak menawarkan pandangan holistik nilai perusahaan. Sebagai Guthrie dan Petty (2000) menyatakan “laporan tahunan perusahaan dipandang sebagai sarana yang perusahaan berusaha untuk membangun imej dalam ruang publik”. Namun, laporan ini tidak memahami nilai sumber daya tak berwujud strategis yang sangat penting bagi keunggulan kompetitif yang […]

PERBANDINGAN PELAPORAN INTELLECTUAL CAPITAL

Monday, October 18th, 2010

Model pelaporan Intellectual Capaital yang disajikan oleh systematic yaitu perusahaan mengacu pada guide line yang diterbitkan oleh Negara Denmark dan laporannya telah di audit. Tujuan dilaporkannya Intellectual Capital yaitu untuk menjelaskan sumber-sumber dasar yang dimiliki oleh systematic dan bagaimana sumber daya tersebut bekerja untuk menciptakan nilai dan bagaimana perusahaan mengimplementasikan dan mengembangkannya. Model pelaporan Intellectual […]

PENGEMBANGAN MODAL INTELEKTUAL: STUDI KASUS DARI BEBERAPA HOTEL Malaysia

Monday, October 18th, 2010

STRATEGI KOMPETITIF DAN INTELLECTUAL CAPITAL Strategi digunakan untuk mengembangkan dan mempertahankan keunggulan saat ini dan kompetitif untuk bisnis dan untuk membangun kompetitif untuk masa depan. Menurut Hamel dan Prahalad (1994) dan Porter (1980), keunggulan kompetitif tergantung pada perintah dan akses terhadap pemanfaatan yang efektif dari sumber daya dan pengetahuan. Organisasi ini memberikan kemampuan menerapkan strategi […]

PENGUKURAN INTELLECTUAL CAPITAL Studi Kasus: Skandia AFS

Monday, October 18th, 2010

Mengukur Modal Intelektual Skandia AFS, sebuah perusahaan jasa keuangan yang berbasis di Swedia, menunjukkan kepemimpinan dalam pengukuran modal intelektual (IC) di tingkat tertinggi. Melalui antusiasme dan bimbingan direktur hanya sekali modal intelektual, Leif Edvinsson, perusahaan telah mengembangkan model nilai bisnis, sendiri IC alat, Skandia Navigator, dan telah mengembangkan dan bereksperimen dengan alat-alat dan metode IC […]

Proses Penciptaan Knowledge management pada organisasi

Thursday, October 14th, 2010

Professor Nonaka menyatakan bahwa proses penciptaan knowledge organisasi terjadi karena adanya interaksi (konversi) antara tacit knowledge dan explicit knowledge, melalui proses sosialisasi , eksternalisasi, kombinasi, dan internalisasi Saat ini, organisasi biasanya biasanya menggunakan media-media berikut ini sebagai sarana komunikasi antara-sumber daya manusia yang ada diorganisasi dan pihak-pihak yang berkepentingan, yaitu : Rapat secara berkala, Diskusi […]

LAPORAN INTELLECTUAL CAPITAL YANG DILAKUKAN PERUSAHAAN

Wednesday, October 13th, 2010

Perusahaan-perusahaan melakukan pelaporan Intellectual Capital karena berbagai alasan. Lima alasan perusahaan-perusahaan melaporkan Intellectual Capital adalah : 1)      Pelaporan Intellectual Capital dapat membantu organisasi merumuskan strategi bisnis. Dengan mengidentifikasi dan mengembangkan Intellectual Capital suatu organisasi untuk mendapatkan competitive advantage. 2)      Pelaporan Intellectual Capital dapat membawa pada pengembangan indikator-indikator kunci prestasi perusahaan yang akan membantu mengevaluasi hasil-hasil […]

PENGEMBANGAN PENGUKURAN INTELLECTUAL CAPITAL STRATEGY

Wednesday, October 13th, 2010

intellectual capital masih menjadi dilema bagi para praktisi akuntansi maupun menajer perusahaan. Namun tidak dapat dipungkiri masalah baru akan muncul jika pengukuran terhadap intellectual capital perusahaan tidak dilakukan. Hal yang akan terjadi adalah adanya missallocation dan perbedaan informasi antara pihak perusahaan dengan investor. Ada banyak konsep pengukuran intellectual capital yang dikembangkan oleh para peneliti saat […]

PERLUNYA INTELLECTUAL CAPITAL STRATEGY

Wednesday, October 13th, 2010

Ada semakin bayak bukti bahwa driver value creation dalam lingkungan kompetitis modern terletak pada intellectual capital pada perusahaan, bukan modal fisik dan keuangan. Study yang telah dilakukan secara konsisten menemukan adanya kesenjangan yang signifikan antara nilai buku akuntasi organisasi dan nilai pasar mereka. Mengadopsi kerangka kerja formal untuk menfasilitasi pelaporan intellectual capital adalah cara bagi […]